ネットワークビジネスで誘いにくい人7タイプ｜特徴・見極め方と成功アプローチ法 - 未来を紡ぐSNSの魔法のレシピネットワークビジネスで誘いにくい人7タイプ

ネットワークビジネスで声をかけようと思っても、なぜか話を切り出しにくい相手っていますよね。「以前断られたから…」「なんとなく警戒されてる気がする…」──そんな気持ちが先に立って、足が止まってしまうことも。

でも実は、その“誘いにくさ”には理由があります。相手の性格や生活状況、人間関係の距離感など、いくつかのパターンに分けられるんです。

この記事では、ネットワークビジネスで誘いにくい人の特徴をタイプ別に解説しながら、「心を開いてもらうアプローチ法」と「自分が誘われたときのやんわり断る方法」まで、実用的にまとめます。

読めば、

誘う側 → 「あ、このタイプはこう攻めればいいのか！」
誘われる側 → 「こう断れば角が立たないな」と両方の視点で役立つ内容になっています。

まずは、「なぜ誘いにくいと感じるのか」から見ていきましょう。

ネットワークビジネスで誘いにくい人とは？

なぜ「誘いにくい」と感じるのか（心理学的背景）

人はもともと、「変化」を避ける傾向を持っています。心理学ではこれを現状維持バイアスと呼びます。新しいことを始めるにはエネルギーが必要で、その負担を本能的に避けようとするのです。

ネットワークビジネスは、商品や仕組みを理解し、行動に移す必要があります。そのため、相手が少しでも「大変そう」と感じれば、心のシャッターを下ろしてしまうことがあります。

私も以前、仲のいい友人に声をかけたとき、「今ちょっと新しいことは無理かも…」と笑顔で断られた経験があります。そのときは少し落ち込みましたが、今思えば、彼女にとっては生活リズムを崩したくなかっただけなんですよね。

読者自身も当てはまるかもしれない“共感ポイント”

「誘いにくい人」というと、どこか相手だけが特殊な存在のように感じますが、実は私たちも誰かにとって“誘いにくい存在”かもしれません。

時間に余裕がないとき
新しい人間関係を広げたくないとき
以前に似た話で失敗した経験があるとき

こうした状況では、自然と警戒モードが強まります。この記事を読むことで、「誘う側」と「誘われる側」両方の気持ちが理解できるようになります。

ネットワークビジネスで誘いにくい人とは？
なぜ「誘いにくい」と感じるのか（心理学的背景）
読者自身も当てはまるかもしれない“共感ポイント”

人間関係・性格タイプ別：誘いにくい人7タイプと見極め方
タイプ別！効果的なアプローチ方法と会話例
誘われにくくなる具体的行動マニュアル（自己防衛編）
ネットワークビジネス勧誘で避けるべき落とし穴
チェックリスト：この人は誘うべき？避けるべき？
FAQ：よくある疑問と答え
まとめと次のステップ

人間関係・性格タイプ別：誘いにくい人7タイプと見極め方

ネットワークビジネスで「この人には声をかけづらいな」と感じる相手は、大きく7つのタイプに分けられます。ここでは、それぞれの特徴と見極めポイントを解説します。

① 行動力が乏しく、新しい挑戦を避けるタイプ

心理学的背景 このタイプは「コンフォートゾーン（安心できる行動範囲）」から出ることを強く避けます。人は変化に対して不安を感じると、現状維持バイアスが働きやすくなります。

見極め方

休日はほとんど自宅で過ごす
新しい趣味や習い事に興味を示さない
同じお店や同じメニューばかり選ぶ

体験談 私の知り合いに、いつも同じ服屋さんで同じ色の服を買う友人がいました。彼女に新しいビジネスの話をすると「うーん、なんだか疲れそう…」と即答。無理に誘わず、「じゃあ今度ランチでも」と関係をキープしたことで、半年後に向こうから「その話、もう一回聞かせて」と言われたことがあります。

② 警戒心が強く、情報を慎重に精査するタイプ

心理学的背景 防衛本能が強く、「損をしたくない」という損失回避バイアスが働きやすいタイプです。過去に人間関係やお金で失敗した経験がある場合、この傾向はさらに強まります。

見極め方

会話中によく「でも…」「それって本当？」と確認する
購入や契約前に必ず口コミやレビューを調べる
初対面の人とはなかなか心を開かない

体験談 以前、私が半年かけて仲良くなった友人がこのタイプでした。最初の半年はビジネスの話は一切せず、趣味や旅行の話ばかり。やがて信頼が育ち、彼女の方から「そういえば、あの仕事ってどんな感じ？」と聞いてくれたのです。

③ 時間や心の余裕がないタイプ

心理学的背景 心理的リソースが少ないと、新しいことに取り組む意欲は低下します。これは「認知負荷」の影響で、日々のタスクで手一杯な人は、それ以上の情報や変化を受け入れられません。

見極め方

常にスケジュールがいっぱい
会話中もスマホや時計を頻繁に見る
「忙しい」が口癖

体験談 あるママ友は育児と介護を同時に抱えており、話を切り出すのもためらいました。そこで私は「今は参加しなくてOK、落ち着いたらまた話そう」とだけ伝えました。数年後、環境が変わったタイミングで自然に話が進んだんです。

④ ネットワークビジネスに強い偏見を持つタイプ

心理学的背景 人はネガティブな情報をポジティブ情報よりも強く記憶します（ネガティビティバイアス）。ニュースやSNSで悪い事例だけを見て、「全部怪しい」と思い込んでしまうことがあります。

見極め方

会話の中で「ネットワークビジネス＝怪しい」と口にする
有名な悪い事例ばかり知っている
「そういうのはちょっと…」と笑ってごまかす

体験談 偏見が強い相手に無理に説明しても逆効果。私はまず「実際に使ってみてどうだったか」という利用者の声を軽く共有し、押し付けないようにしました。その結果、「それなら聞くだけ聞いてみようかな」と心を開いてくれました。

⑤ 過去に断られた経験がある相手

心理学的背景 一度断ったことがある人は、再び誘われると「また来たか…」と感じる心理的抵抗が働きます。

見極め方

過去の勧誘をはっきり覚えている
「あの話でしょ？」とすぐ察する
表情や声が少し固くなる

体験談 私は以前、一度断られた友人を「ゲスト参加だけでも」と軽く誘ったことがあります。ビジネス説明ではなく、商品の試食会からスタート。その場で「これ、美味しいね」と言ってくれたことがきっかけで、再び関心を持ってくれました。

⑥ 自分より成功しているように見える相手

心理学的背景 相手が自分より経済的・社会的に上だと、「必要ないだろう」と勝手に思い込む投影バイアスが働きます。

見極め方

高収入や安定職に就いている
自分より経験豊富に見える
忙しそうでもイキイキしている

体験談 ある経営者に健康食品を紹介したとき、「会社の福利厚生で導入したい」と逆に提案されました。この経験から、「必要ないだろう」という思い込みは、機会を逃す原因になると痛感しました。

⑦ 人間関係の変化を恐れているタイプ

心理学的背景 人は大切な関係が壊れることを避けるために、ビジネスやお金の話を避ける傾向があります（対人リスク回避）。

見極め方

「友達のままでいたい」と口にする
ビジネスの話題に触れると表情が固まる
距離感を一定に保とうとする

体験談 このタイプには、最初から売り込みをせずSNSでゆるく活動を発信。興味を持ったときに向こうから連絡が来るようにしました。お互いの関係を守りながら進められるので、ストレスも少なくて済みます。

タイプ別！効果的なアプローチ方法と会話例

誘いにくい人ほど、押し付けや直球勝負は逆効果。ここでは、先ほどの7タイプに合わせた効果的なアプローチ方法と具体的な会話例をご紹介します。やり取りはあくまで「提案」ではなく「選択肢をそっと差し出す」イメージで。

① 行動力が乏しいタイプへのアプローチ

ポイント

いきなり本格参加ではなく、「小さな体験」から始めてもらう
成功イメージを無理に描かせず、「気軽に試せる感覚」を与える

会話例

「本格的な話じゃなくて、こんなイベントがあるから遊びに来ない？」「〇〇だけ体験できる日があるよ、気軽に来てみて」

② 警戒心が強いタイプへのアプローチ

ポイント

透明性のある情報提供
成功例や事実ベースの話から入る
信頼が育つまではビジネス色を控えめに

会話例

「この前〇〇さんが実際にやってる話を聞いたんだけど、すごく参考になったよ」「詳しい資料あるけど、無理に見なくても大丈夫。興味があれば渡すね」

③ 忙しい・心に余裕がないタイプへのアプローチ

ポイント

タイミングを見極める（生活が落ち着くのを待つ）
今できる範囲の関わり方を提案

会話例

「今は無理にやらなくていいよ、時間できたら話そう」「手伝えることがあれば言ってね、そのうちゆっくり話そう」

④ 偏見が強いタイプへのアプローチ

ポイント

無理に説得しない
成功例や体験談を小出しに共有
「知識として知っておく」方向で案内

会話例

「〇〇さんの家族が実際に使ってみて、こんな変化があったんだって」「知っておくと面白い話があるんだけど、興味あれば聞く？」

⑤ 過去に断られた相手へのアプローチ

ポイント

前回と違う切り口で話す
プレッシャーをかけない誘い方

会話例

「この前の話とは違うんだけど、試食会があるから遊びに来ない？」「ビジネスじゃなくて、〇〇の商品だけ試してほしくて」

⑥ 自分より成功しているように見える相手へのアプローチ

ポイント

「必要ないだろう」という思い込みを捨てる
相手の課題や好奇心にフォーカス

会話例

「〇〇の分野って、もっとこうしたら面白くなるかもって思ったんだけど…」「副業や健康面って、何か興味ある？」

⑦ 人間関係の変化を恐れるタイプへのアプローチ

ポイント

売り込み感ゼロで接する
情報シェアやSNS発信を通じて、相手から興味を持たせる

会話例

「これ面白いからシェアしとくね、役に立つかも」「最近こんなことやってて、意外と楽しいんだ」

やってはいけないNGワード集

避けたいフレーズ

「絶対に儲かるよ」
「誰でも簡単にできる」
「やらないと損だよ」
「今やらないと間に合わない」

これらは相手の防衛本能を刺激し、信頼を失う原因になります。

誘われにくくなる具体的行動マニュアル（自己防衛編）

ネットワークビジネスに興味がない人にとって、誘いを受けるのは少しストレスになることも。でも、関係を壊さずにやんわり距離を取る方法はいくつかあります。ここでは「角を立てず、相手にも嫌な思いをさせない」自己防衛テクニックをご紹介します。

① 優しい断り方を身につける

ポイントは「相手を否定せず、自分の都合として断る」こと。相手の好意や情熱を否定すると関係が悪化しますが、あくまで“自分の事情”を理由にすれば、角が立ちにくくなります。

例文

「今は新しいことを始める余裕がなくて…」「興味はあるけど、今はタイミングじゃないみたい」「せっかくだけど、今は別のことに集中してて」

② 無理に会わないためのスケジュール管理

誘いが多くて困る場合は、あらかじめ予定を詰めておきましょう。「忙しい」という一言は万能ですが、本当に予定を入れておくと嘘にならず安心です。

実践例

週末は趣味や家族の予定で埋める
誘われやすい人との接触頻度を減らす
オンラインでのやり取りを中心にする（物理的距離感をつくる）

③ 自分の価値観をはっきり伝える

長期的に誘いを避けたい場合は、やんわり価値観を示しておくと効果的。ただし、押し付けや否定にならないよう注意が必要です。

例文

「私は安定している今の働き方が合ってるかな」「新しいことを始めるより、今の生活を大事にしたくて」「人と競争するより、自分のペースでやるのが好きなんだ」

④ 情報だけもらって終える

相手との関係を保ちつつ参加を避けたいなら、「情報だけ聞いてみる」→「その後は自分からは連絡しない」という流れもアリです。

例文

「面白そうだから資料だけ見てみるね」「教えてくれてありがとう、また連絡するね（自分からはしない）」

⑤ SNSや周囲への発信で立場を示す

SNSで「自分はこういう活動には参加しないタイプ」というニュアンスをやんわり発信すると、相手も誘う前に空気を察してくれることがあります。

例：

趣味や仕事への集中度をアピール
今のライフスタイルを楽しんでいる様子を投稿
「新しいことは少しずつが好き」という発信

💡 自己防衛のコツは、相手を否定しないこと。 「あなたのやっていることは間違っている」ではなく、「あくまで私はこうしたい」という形にすれば、人間関係も守れます。

ネットワークビジネス勧誘で避けるべき落とし穴

誘い方次第で、相手との関係を深めることも壊すこともあります。ここでは、つい陥りがちな7つの落とし穴と、その理由を見ていきましょう。

① 粘り強さとしつこさを混同する

心理学的背景 人は「選択の自由」を奪われると反発する心理的リアクタンスが働きます。何度も迫られると、この反発が強まり、関係が悪化します。

ふんわり回避法

提案は一度したら、しばらく間を空ける
違うテーマの話題を挟む

② 相手の納得なしに話を進める

背景人は納得感がないと行動を継続できません。勢いで始めても、後から不満やトラブルに発展します。

回避法

メリットだけでなくデメリットも伝える
質問や懸念をしっかり聞く時間を作る

③ 断られたことを個人攻撃のように受け取る

背景断られるのは、あなたではなく「タイミングや状況」が原因のことも多いです。自己否定につなげると、活動そのものが辛くなります。

回避法

「今回はタイミングじゃなかった」と切り替える
他の相手やアプローチ法にエネルギーを向ける

④ お金や時間の余裕が全くない人を無理に誘う

背景余裕がない人は行動力も継続力も低くなります。結果、途中で辞める可能性が高くなり、双方にとって負担になります。

回避法

まず生活が落ち着くのを待つ
関係を維持しながらタイミングを見極める

⑤ 変化を望んでいない人を誘う

背景現状維持を強く望む人には、新しい活動は負担。無理に誘っても動きません。

回避法

日常会話の中で「変化に興味があるか」探る
興味ゼロなら潔く見送る

⑥ 依存的で自発的に行動しない人を選ぶ

背景「楽して稼ぎたい」という依存心が強い人は、活動が続かず、トラブルの原因になりがちです。

回避法

行動力や責任感を見極めてから提案
小さなタスクを試してもらう

⑦ ブランド価値を下げる相手を選ぶ

背景誰を誘うかは、あなたの信頼度にも直結します。評判が悪い人や信用のない人と組むと、チーム全体の価値が下がります。

回避法

誘う前に相手の評判や発信内容を確認
信頼できる相手とのネットワークを優先する

チェックリスト：この人は誘うべき？避けるべき？

ネットワークビジネスの成功は、誰を誘うかで大きく変わります。以下の質問に「はい」か「いいえ」で答えてみましょう。 「はい」が多い人は誘いやすい相手、「いいえ」が多い人はタイミングを見送るべき相手です。

この人は新しいことに興味を示すことが多いですか？
忙しすぎず、時間や心に少し余裕がありそうですか？
過去にネットワークビジネスや副業にポジティブな反応を示したことがありますか？
あなたと普段から信頼関係ができていますか？
偏見や否定的な意見を強く持っていませんか？（持っていない場合「はい」）
自発的に行動できるタイプですか？
周囲からの評判や信頼度が高いですか？

診断目安

「はい」5～7個 → 前向きに誘ってOK
「はい」3～4個 → タイミングやアプローチ方法を工夫すれば可能性あり
「はい」0～2個 → 今は見送るのがおすすめ

💡このチェックリストは、自分自身を客観的に見るためにも使えます。「自分は誘われやすいタイプかも？」と思ったら、自己防衛マニュアルのパートを参考に、上手に距離を取ってみてください。

FAQ：よくある疑問と答え

Q1. 一度断られた相手に、もう一度誘っても大丈夫？ A. タイミングと切り口を変えれば大丈夫です。前回がビジネスの話なら、今回は商品の体験やイベント参加など、負担の少ない形から始めましょう。半年〜1年ほど空けると、相手の状況が変わっていることもあります。

Q2. 忙しい人を誘うのはやっぱり無理？ A. 無理に始めても長続きしにくいです。今は関係を温めておき、落ち着いたタイミングで話すほうが成功率は高くなります。

Q3. 誘ったら友達関係が壊れることはありますか？ A. ゼロではありません。ですが、「押し付けない」「断っても関係を続ける」という姿勢を貫けば、関係は保てます。あくまで相手の選択を尊重しましょう。

Q4. 偏見が強い人を説得する方法は？ A. 無理な説得は逆効果です。まずは事実や成功事例を小さく共有し、時間をかけて信頼を築きましょう。「今は聞くだけでOK」というスタンスが安心感を与えます。

Q5. 自分が誘われないようにするには？ A. 優しい断り方を習慣化し、自分の価値観をやんわり伝えるのが効果的です。「今は別のことに集中している」という理由なら、角を立てずに距離を保てます。

まとめと次のステップ

ネットワークビジネスで「誘いにくい」と感じるのは、相手に何らかの心理的・状況的なハードルがあるからです。行動力が乏しい人、警戒心が強い人、忙しい人、偏見を持つ人、過去に断った相手、自分より成功して見える人、人間関係の変化を恐れる人──これらの特徴を理解することで、アプローチの仕方は大きく変わります。

効果的な誘い方は、